Fédérer les équipes managériales
Le Test d’Orientation Motivationnelle (TOM) nous permet de comprendre ce qui pousse les gens à atteindre leurs objectifs de travail et à maintenir un engagement dans le temps. Il mesure les besoins et fournit un profil de quatre motivations individuelles intrinsèques qui orientent le comportement au travail.
- Orientation vers l’Objectif
- Orientation vers l’Innovation
- Orientation vers le Leadership
- Orientation vers la Relation
Il est ainsi possible, sur la base d’un modèle simple et valide, de construire ou renforcer une culture managériale en fonction des valeurs de l’organisation.
10 minutes pour construire une politique RH de culture managériale
Avec le TOM, vous êtes seulement à 10 minutes d’un aperçu des motivations managériales dans l’organisation avec un rapport en ligne de 6 pages.
Créer de la cohésion et des équipes motivées
Le Work and Organizational Motivation Inventory (WOMI) permet de comprendre ce qui pousse les gens à atteindre leurs objectifs professionnel et à maintenir un engagement dans le temps. Il propose une approche complète avec 18 facteurs de motivation, sans équivalent sur le marché. Ils se regroupent en 4 dimensions et 2 indices globaux de motivation :
- Récompense
- Succès
- Compétence
- Stabilité
- Indice de motivation extrinsèque
- Indice de motivation intrinsèque
Le WOMI distingue les motivations en vue d’obtenir des bénéfices extérieurs (salaire, avantages…) des motivations pour obtenir des bénéfices intérieurs (compétences, développement personnel…).
20 minutes pour construire une politique RH de cohésion
Avec le WOMI, vous êtes seulement à 20 minutes d’un aperçu des motivations intrinsèques et extrinsèques dans l’organisation avec un rapport en ligne de 16 pages.
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