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    Antifragilité de vos cadres dirigeants

    Il n’est plus possible de se satisfaire du concept de résilience entendu comme la capacité à affronter efficacement l’adversité et à surmonter les échecs ou les imprévus en rétablissant les conditions d’origine. Il ne semble plus suffisant pour affronter les dynamiques actuelles. Il devient utile de mesurer la capacité proactive d’un individu à faire face à des situations non prévisibles et à résoudre des problèmes, en en tirant un bénéfice personnel.

    Évaluer les talents face à l’épreuve

    Si au lieu d’espérer que certaines crises ou imprévus n’arrivent pas, on commençait à désirer que quelque chose d’inattendu, une sorte d’erreur non prévisible survienne ? Si on savait tirer profit de tout cela, un profit si important au point de nous faire changer de cap ?

    Le questionnaire AFQ mesure un ensemble de soft-skills essentielles pour :

    • Affronter l’imprévu
    • Tirer profit des évènements négatifs
    • Gérer l’incertitude

    15 minutes pour consolider la stratégie RH

    Avec AFQ, vous êtes seulement à 15 minutes d’un aperçu sur le niveau d’antifragilité dont vous disposez avec un rapport en ligne de 14 pages

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