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    Conduite de la transformation

    Une approche pragmatique centrée sur les résultats que vous souhaitez obtenir

    Une dynamique de transformation au service des enjeux de la stratégie du groupe :

    • être en permanence ajusté, et ensemble pour opérer la transformation
    • avec tous les managers, de toutes les directions, de tous les niveaux hiérarchiques

    Comment ?

    1. le plus rapidement possible et avec le plus grand nombre (tipping point)
    2. expérimentant concrètement de le « travailler ensemble autrement» : sans silos, dans la diversité et en coopération.
    3. En utilisant l’intelligence collective comme levier du changement
    4. des outils psychométriques scientifiquement validés, comme le MBTI et le 16PF

    « L’effet colibri » (Pierre Rabbit) : c’est la somme des micro-changements qui provoque les grandes transformations. Autrement dit : « Mieux vaut une action simple réalisée qu’une action complexe en attente dans un plan d’action »

    Responsabilisation : le changement commence par soi. Passer de « je refais la stratégie à la cafète » à « je fais ma part » ou « Le changement commence part moi »

    Notre approche

    Les étapes pour réussir

    Vous voulez faire appel à nous pour intervenir chez vous ?

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